
به گزارش خبرگزاری بسیج از همدان، صنعت و تولید در شهرستان نهاوند طی سالهای اخیر با حضور کارآفرینان بومی جان تازهای گرفته است؛ افرادی که با تکیه بر دانش فنی، تجربه و سرمایهگذاری در بخش تولید، علاوه بر ایجاد اشتغال، نقش مهمی در زنجیره تأمین صنایع کشور ایفا میکنند.
در بین فعالان اقتصادی، کارآفرینانی دیده میشوند که با وجود محدودیتها و چالشهای موجود، مسیر تولید را رها نکردهاند و با نگاه بلندمدت به توسعه صنعتی منطقه میاندیشند. استمرار فعالیت این واحدها نهتنها به پویایی اقتصاد محلی کمک میکند، بلکه میتواند نهاوند را به یکی از قطبهای مؤثر تولید در غرب کشور تبدیل کند.
مولوی از جمله همین کارآفرینان نهاوندی است؛ مدیرعامل شرکت پارت تیس گیان با نام تجاری پاتیک (PATIG) که سالها در صنعت قطعهسازی فعالیت داشته و امروز محصولات این شرکت در مجموعههای بزرگ خودروسازی و موتورسیکلتسازی کشور مورد استفاده قرار میگیرد.
در گفتوگویی با این کارآفرین نهاوندی، از مسیر فعالیت صنعتی، چالشهای تولید و همچنین نقش رسانهها در توسعه و مطالبهگری پرسیدیم.
آقای مولوی، ابتدا درباره فعالیت شرکت پارت تیس گیان و حوزه کاری آن توضیح دهید.
شرکت پارت تیس گیان با نام تجاری پاتیک در سال ۱۳۹۵ در شهرستان نهاوند تأسیس شد. هدف ما از ابتدا ورود تخصصی به حوزه تولید قطعات خودرو و موتورسیکلت بود. با استفاده از تجربه مهندسان و نیروهای متخصص، توانستیم بخشی از نیاز بازار داخلی را در این حوزه تأمین کنیم. این مجموعه پس از دریافت پروانه بهرهبرداری از وزارت صنعت، معدن و تجارت موفق به اخذ نشان استاندارد ملی ایران و همچنین گواهینامههای سیستم مدیریت کیفیت شد و امروز محصولات ما با استانداردهای مشخص به بازار عرضه میشود.
جایگاه این شرکت در تولید برخی قطعات چگونه است؟
در حال حاضر شرکت پاتیک به عنوان تنها تولیدکننده بوق ۲۴ ولت در کشور شناخته میشود. همچنین دومین تولیدکننده بوق حلزونی و سومین تولیدکننده بوق دیسکی در ایران هستیم. علاوه بر این، تولید بودق موتور سیکلت نیز در این مجموعه انجام میشود که در کشور تولیدکننده دیگری ندارد. این دستاوردها حاصل تلاش یک تیم متخصص و سالها تجربه در صنعت قطعهسازی است.
مشتریان و شرکای صنعتی شما چه مجموعههایی هستند؟
محصولات ما در زنجیره تأمین شرکتهای مختلفی مورد استفاده قرار میگیرد. از جمله مجموعههایی مانند مگاموتور، سایپایدک، کویر موتور، ایران دوچرخ، کرمان دیزل، نیرو موتور، کبیر موتور، اتوبوس عقاب، لیفتراک سپاهان و تراکتورسازی از مشتریان صنعتی ما هستند. در بازار قطعات یدکی نیز با شرکتهایی مانند بازرگانی دینا پارت و بازرگانی امین همکاری داریم.
در حوزه اشتغالزایی چه اقداماتی انجام شده است؟
یکی از اهداف اصلی ما از ابتدا ایجاد فرصتهای شغلی در منطقه بوده است. امروز در شرکت پارت تیس گیان دهها نفر بهصورت مستقیم مشغول به کار هستند و علاوه بر آن تعداد قابل توجهی از نیروها نیز بهصورت غیرمستقیم در حوزههایی مانند قالبسازی، تراشکاری، پرسکاری، فورج، آبکاری، رنگکاری و تزریق با مجموعه ما همکاری دارند. تلاش ما این بوده که چرخه تولید در منطقه فعال بماند و بخشی از ظرفیت صنعتی شهرستان تقویت شود.
شما بیش از دو دهه در حوزه تولید فعالیت داشتهاید. واقعیت اقتصاد تولید در کشور را چگونه ارزیابی میکنید؟
واقعیت این است که تولید مسیر آسانی نیست. برخلاف تصور برخی افراد، سود تولید معمولاً محدود است و در بسیاری از موارد حتی به ۱۰ تا ۱۵ درصد هم نمیرسد. در طول بیش از ۲۳ سال فعالیت در این صنعت، نه ثروتهای نجومی به دست آمده و نه شرایطی که برخی تصور میکنند. بیشتر سرمایهای که به دست آمده دوباره در مسیر توسعه تولید هزینه شده است.
در کنار تولید، شما به نقش رسانهها نیز اشاره کردهاید. نقش رسانه در کسب و کار شما چیست؟
در دنیای امروز رسانهها نقش بسیار مهمی در آگاهیبخشی و پیگیری مطالبات دارند. رسانه میتواند مشکلات تولیدکنندگان، کارگران و فعالان اقتصادی را به گوش مسئولان برساند و در مسیر شفافیت و اصلاح روندها مؤثر باشد. به نظر من رسانههای مسئول و حرفهای میتوانند پل ارتباطی میان مردم، صنعت و مدیران باشند.
فضای رسانهای در سطح محلی چه تأثیری بر توسعه منطقه دارد؟
در سطح محلی اگر رسانهها با همافزایی و نگاه مسئولانه فعالیت کنند، میتوانند نقش بزرگی در توسعه ایفا کنند. اما اگر اختلاف و چنددستگی ایجاد شود، انرژیها به جای همافزایی صرف حاشیهها میشود. وحدت و همکاری میان فعالان رسانهای، اجتماعی و اقتصادی میتواند به حل بسیاری از مسائل کمک کند.
چشمانداز شرکت پارت تیس گیان برای آینده چیست؟
چشمانداز ما حرکت به سمت توسعه پایدار، افزایش کیفیت محصولات، گسترش سبد تولید و حضور پررنگتر در زنجیره تأمین صنعت خودروی کشور است. در کنار این موضوع، توجه به مسئولیت اجتماعی نیز برای ما اهمیت دارد و تلاش میکنیم در حوزههایی مانند آموزش مهارت، اشتغالزایی و همکاری با نهادهای حمایتی نقش مثبتی ایفا کنیم.
انتهای پیام/