چرخ تولید با حمایت از کارگران می‌چرخد؛ روایت مدیری که پای نیروی انسانی ایستاد

آقای سید حسن‌زاده، مدیرعامل شرکت کاشی‌سازی پارس در شهرک صنعتی البرزِ شهر الوند، یکی از همین مدیران است که با رویکردی کارگرمحور، تلاش کرده امنیت شغلی و رفاه کارکنان را در اولویت مدیریت خود قرار دهد.

این مجموعه صنعتی با ۴۵۸ نفر نیروی انسانی فعالیت می‌کند؛ کارکنانی که به گفته مدیر مجموعه، تنها نیروی کار کارخانه نیستند، بلکه سرمایه‌های اصلی تداوم تولید به شمار می‌روند.

یکی از مهم‌ترین اقدامات سید حسن‌زاده، تغییر وضعیت استخدامی کارکنان بوده است. نیرو‌هایی که پیش از مدیریت او به‌صورت پیمانکاری فعالیت می‌کردند، اکنون همگی به نیرو‌های مستقیم شرکتی تبدیل شده‌اند؛ اقدامی که نقش مهمی در افزایش امنیت شغلی و آرامش خاطر خانواده‌های آنان داشته است.

اما حمایت از کارکنان در این مجموعه تنها به موضوع اشتغال محدود نمی‌شود. تهیه و توزیع بسته‌های معیشتی، اهدای هدایا در مناسبت‌های مختلف ملی و مذهبی از جمله سالروز پیروزی انقلاب اسلامی در ۲۲ بهمن و ارائه کمک‌های مالی بلاعوض، بخشی از اقداماتی است که برای حمایت از معیشت کارکنان انجام می‌شود.

توجه به سلامت جسمی و نشاط کارگران نیز از دیگر برنامه‌های این مدیر صنعتی است. اجاره سالن‌های ورزشی برای استفاده کارکنان، فرصتی فراهم کرده تا آنان در کنار فعالیت‌های روزمره و مسئولیت‌های شغلی، از امکانات ورزشی و تفریحی نیز بهره‌مند شوند.

اهمیت این اقدامات زمانی بیشتر نمایان می‌شود که شرایط دشوار اقتصادی پس از جنگ را در نظر بگیریم؛ شرایطی که هزینه‌های تولید و فشار‌های مالی، مدیریت واحد‌های صنعتی را دشوارتر کرده است. با وجود این مشکلات، سید حسن‌زاده تلاش کرده حمایت از کارکنان و حفظ کرامت نیروی کار را همچنان در دستور کار مجموعه قرار دهد.

تجربه کاشی‌سازی پارس نشان می‌دهد که مدیریت موفق صنعتی، تنها در افزایش تولید و توسعه اقتصادی خلاصه نمی‌شود؛ بلکه ایجاد امنیت شغلی، توجه به معیشت کارگران و حفظ سرمایه انسانی نیز از شاخص‌های مهم یک کارفرمای الگو به شمار می‌رود.